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佘海峰:以结构优势抵挡光伏严冬

2018-09-22 10:05      点击:

  佘海峰:以结构优势抵挡光伏严冬

  进入2011年以来,国际光伏职业局势波谲云诡,国内光伏职业赢利扶摇直上。受欧债危机影响,欧洲各国纷繁减少光伏补助,本来占有国际光伏装机70%以上的欧洲商场需求大幅下降。落井下石,11月美国商务部正式对我国太阳能电池(板)建议反倾销和反补助查询。

  不论职业是不是仍旧向好,但商场却是实实在在地遭受严冬。俄然、强烈、接二连三地冲击着国内光伏企业,许多中小企业面对危局,乃至已经在严冬中停产关闭。怎样御寒,在窘境中反抗,国内太阳能企业纷繁考虑解决方法,寻觅突破口。

  有这样一家企业,他们有备无患,在开展初期就规划了光伏产品+EPC的产品结构优势;他们表里兼修,不断稳固国内+海外的商场结构优势;他们重视研制和办理,形成了内涵结构优势。依托结构优势,化解商场危险,它就是全球新动力企业500强企业——中盛光电集团。

  ——题记

佘海峰 中盛光电集团总裁兼首席执行官

  
相对的严冬

  解树江:假如用几个关键词来描述当时国内光伏职业境况,最合适的词汇可能就是双反、低迷、御寒。国内光伏企业根本悉数面对严峻应战,光伏类上市公司的成绩大面积亏本,股价大幅跌落,反映出的直接问题就是职业赢利的全体下降。乃至一些旧日较为成功的企业未能经得住严冬的检测,这引起了全社会的极大重视。作为全球新动力企业500强企业——中盛光电集团总裁,您对这个问题怎么看?

  佘海峰:我一向着重一个观念,太阳能职业首先是动力特点,其次是金融特点,最终才是制造业特点。目前国内光伏职业提到最终就是制造业,这其实不对的。假如对商场消纳才能没有精确的剖析,呈现产能过剩这样的状况我觉得是必定的,与其他职业是相同的。但这还谈不上动力过剩或者说光伏危机。

  解树江:实际上,咱们说严冬或者说低迷,都是相对于上一年的火爆场面而言的。商场环境的改变对企业产生影响并导致工业开展的周期性动摇,归于工业开展的根本规律。职业开展到必定阶段后,超额赢利招引更多投资者进入,跟着竞赛加重而使职业均匀赢利率下降,有些企业便会由于亏本而被筛选出局。