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实战者解析:“互联网 +光伏”六大商业模式

2019-01-18 19:51      点击:

  实战者解析:“互联网 +光伏”六大商业模式

  OFweek太阳能光伏网 在国务院李总理提出互联网 +之前,互联网+光伏现已开端升温了。在大年代布景下,互联网 +光伏恰逢当时。

  首要,是移动互联网大潮的年代布景 。从2010 年开端,我国从 PC互联网年代进入了移动互联网年代。现在我国具有近 5.2亿智能手机用户,是智能手机榜首大国,简直每两人就具有一部智能手机。移动终端让人不时坚持在线,改变了用户的消费习气,并催生了一大批推翻性的商业形式和立异企业。在移动互联网年代俄然敏捷兴起的巨子,如小米科技,让传统企业突然觉悟到了互联网的生产力。进入2015 年,互联网企业开端从消费范畴进入了工业范畴,而一起,传统工业企业如光伏企业,也开端拥抱互联网。

  其次, 国内光伏电站商场兴起的布景 。近两年,因为国家对国内光伏电站施行度电补助,国内光伏电站商场敏捷兴起,雄踞全球榜首大光伏电站商场。德国用十年时刻达到了 35GW光伏总装机容量,国内只是 4年时刻就达到了这个数。国内涵现在的补助下,无论是集中式光伏电站仍是分布式光伏电站,都具有了较高的出资收益率,这无疑招引了各路本钱的纷繁进入,商场变得鱼龙混杂。商场的不透明和不标准,造成了很多的信息不对称现象,这让供需信息无法匹配,光伏电站质量无法被有用监督,保险机构和银行金融机构心存疑虑,故步自封。这使得整个光伏电站工业的融资利率和买卖费用居高不下。工业界人士想到了使用互联网。

  光伏要怎么使用互联网?

  光伏和互联网结合,既是开展机会,又是应战。鉴于互联网强壮的推翻才能,看似攻无不克的光伏龙头企业,可能短期内会被首要找到互联网 +光伏路子的新冒起的小企业所推翻。要想抓住机会,得首要想通最适合自己的互联网化商业形式是怎么样的,这得靠光伏企业本身对原有商业逻辑进行考虑、领会和重构。 在重构的过程中,光伏企业的原有优势反而是妨碍,途径依靠下的企业思想会绕不过去这个在位优势。反而轻装上阵的光伏企业灵活性更强,更有可能杀出一条路子来。

  互联网年代最主要最中心的安排生产方法是同享和众包, 这彻底异于工业年代和农业年代集中式和封闭式的安排生产方法,而这也催生互联网年代迥异于工业年代的商业形式,其中最典型的同享形式代表企业有 Airbnb和Uber,Airbnb 创建6年多,估值已达 200亿美金,Uber 创建缺乏 5年,估值已达400亿美金。

  在消费类范畴能看到各种类型的同享商业形式企业和众包商业形式企业,在专业工业范畴,众包商业形式能常常看到,但同享商业形式很难见到。 对传统工业企业来说,信息的同享意味着本身运营秘要信息的走漏,这是万万行不通的。从整个动力系统来说,抱负状态下,信息全部是同享的,将会真实完成动力优化装备,不多不少。但实际中,整个动力系统是由一个个企业组合而成的,信息被分割到各个企业里,企业占有中心信息来保持本身的竞赛位置。这样动力系统无法做到动力的最优装备。但在某些环节上,信息同享是能够测验的。

  在光伏企业重构商业形式的过程中,将同享和众包两种形式融入进来的,才算真实重构成功。融入这两种形式的企业,更有可能取得指数级规划增加,成为平台式企业。 其他使用互联网和物联网技能对原有商业形式和事务内容的修修补补方法,做的是从 1到N 的事,发生不了从 0到1 的推翻性作用。