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佘海峰:光伏业须警觉产能过度扩张 国际市场或面对萎缩

2018-09-23 16:16      点击:

  佘海峰:光伏业须警觉产能过度扩张 国际市场或面对萎缩

  几年前中国光伏工业阅历的那场隆冬,在中盛光电CEO佘海峰看来,归咎于我国光伏制作业敏捷扩张的速度远远超过了下流的商场需求,因而无论是硅片或电池生产商,都需求看到下流的全体生态环境。作为全球新能源500强之一的中盛光电,从专心于光伏制作到现在定坐落全球抢先的清洁电力开发商,其转型的初衷是什么?如安在国际商场开发电站并管控危险?怎样预见商场走势并提早做好布局?带着这些问题,918.com博天堂。本报记者日前专访了佘海峰。

  等待更多融资立异

  记者:中盛光电从起先专心于制作业,到现在全球项目储藏达 3吉瓦,累计EPC交给总量 900 多兆瓦,从组件制作商到下流解决方案供给商,中盛光电阅历了怎样的转型进程?

  佘海峰:中盛光电的开展阅历了两次转型,从2005年开端做组件制作业,第一步转型是在2008、2009年从组件制作向下流EPC转型,那个时候咱们在德国收买了一家公司并开端进军下流EPC;第2次转型是2012年在美国成立了一家叫ET Capital的子公司,专门从事太阳能电站开发事务。第一次转型是从卖产品到供给全体解决方案,第2次转型是从效劳客户到发明需求,两次转型的底子意图是让企业在价值链中占有更有力的方位,让可持续开展的生命力更强。

  记者:中盛光电在项目开发范畴触及全球电站开发、投融资事务,怎么判别某个区域是否合适开发太阳能电站?中盛光电在全球开发电站进程中怎么管控危险?

  佘海峰:在我看来,决议光伏发电商场的主要有几大要素:一是日照资源要到达基本要求,但并不是决议要素;电网条件是十分重要的要素,比方日照十分好的非洲大陆电网接入条件却无法满意光伏上网; GDP增加和电力需求增加也是重要要素,例如巴基斯坦、菲律宾、印度等商场都能看到十分微弱的电力需求,在这些商场长时间做电网开发很有价值,假如彻底依托政府补助,没有刚性需求,做长时间开发没有价值,因而做电站开发时要看归纳的经济开展状况。

  电站开发最大的危险是方针安稳性欠好,加之开发进程中遇到的土地、法令等的危险。针关于此,咱们在内部树立十分强壮的法令部队,一起在任何国家商场和国内省份都聘任当地的法务人员对土地的性质和产权进行十分具体的核实。

  记者:中盛光电提出的多元化全生命周期金融解决方案是什么,怎么到达安全、安稳的出资报答?国内融资范畴应该怎么立异?您对融资范畴有何等待?

  佘海峰:电站的全生命周期分为电站开发、工程设计缔造、财物办理三个阶段。项意图投入期是工程设计、设备采用和工程缔造,需求资金和融资。财物办理阶段需求项目结算、运营办理、保护优化。这些方面咱们会对项目进行长时间的项目融资,每一阶段运用的经历都不相同,每个阶段对运营该阶段团队的运营要求也不相同。

  最大的融资方在融资商场,银行立异其实很难,我以为可以充分利用社会资金做融资,甚至在股权商场做结构性融资,这些办法关于国内电站出资范畴愈加实际。

  从电站财物的本钱化视点而言,我期望看到股权融资商场有更大的立异,更多出资人情愿承受光伏电站产品。太阳能电站一旦运转之后,商业运营危险十分小,因而很合适做固定收益产品。现在已经在不少固定收益理财或P2P渠道上看到了太阳能财物,可是规划比较小,危险视点还没有彻底构成闭环,因而期望有更大更有公信力的组织或渠道介入,比方股权融资商场可以铺开财物证券化,只要是优异的电站都可以上市做产权交易。